Nuestro Past President Francisco Jiménez fue uno de los panelistas que comentó el estudio en el lanzamiento de la empresa socia de USEC, consultora con más de 15 años de experiencia en la transformación de personas, empresas y marcas desde el propósito.

“¿Qué lugar ocupa hoy el propósito en la estrategia empresarial?”. Esa pregunta se hizo Almabrands, consultora con más de 15 años de experiencia en la transformación de personas, empresas y marcas desde el propósito en Chile y Latinoamérica y que fue el puntapié inicial de su tercera edición del estudio sobre “Estado del Arte del Propósito”, que fue lanzado el viernes 6 de junio pasado en el Centro de Conferencias SOFOFA. 

El estudio, de carácter cuantitativo, recopiló la opinión de 164 directivos y gerentes de empresas de distintos tamaños, sectores y zonas del país. “Esta mirada nos permitió construir una radiografía actualizada sobre cómo se percibe y valora el propósito en el entorno corporativo chileno”, comentan en Almabrands, que desde este año es empresa socia de USEC.

Uno de los hallazgos del estudio es el contraste en las visiones respecto de la implementación del propósito en la empresa. Así, si un 87% de los líderes empresariales considera que su organización tiene un propósito definido, ese número baja a un 53% si se consulta a los colaboradores, y a un 30% si se le pregunta a los consumidores.

En la presentación la consultora senior de Almabrands, Carmen Montes, quien también es profesora en la Universidad de los Andes, conversó con el Director y Past President de USEC, Francisco Jiménez; Claudia Silva, Gerente de Personas de Garcés Fruit; y Arturo Matte, Gerente de Asuntos Corporativos de Coipsa.

“Nosotros lo que perseguimos o tratamos de colocar es que creemos que las empresas tienen que ser plenamente humanas, tienen que ser empresas que se centren en el desarrollo de la persona”, sostuvo Francisco Jiménez. 

Por eso, “alguien dice por ahí que las personas que pasan trabajando por tu empresa, que salgan mejores empresas de las que entraron ya es un indicador extraordinario. Por supuesto que la rentabilidad tiene que existir. Nosotros tenemos una especie como de guía que proviene de un documento que se llama la noble vocación empresarial y que establece que las empresas deben perseguir 3B. Es muy simple y se simplifica mucho”, profundizó.

“Tú tienes que sacar adelante la empresa, tienes que sacar adelante la venta de mañana, pagar los sueldos, en fin, todos sabemos eso. Entonces, en realidad, habiendo un hambre gigantesco en todas las empresas y en el mundo del trabajo por entrar y buscar un propósito trascendente, independientemente de la creencia espiritual que tú tengas, hay un hambre genial hoy día de eso”, ahondó. 

Según recopiló Diario Financiero, Francisco Jiménez reflexionó “sobre las resistencias que hay frente al propósito donde hoy la rutina y las urgencias del día a día en las empresas dificultan generar espacios para reflexionar sobre temas más profundos”. En ese sentido, señaló que pese a que “existe un gran deseo en las personas y organizaciones por conectar con un propósito trascendente, la presión operativa y una tendencia al individualismo impiden avanzar en ese camino”.