21 Ene 2026

Past President comparte modelo de gestión financiera de USEC ante 21 países en seminario internacional de UNIAPAC

En el seminario, el segundo webinar del ciclo “Best practices in association finance management”, presentó la experiencia chilena y destacó el equilibrio entre misión, sostenibilidad financiera y rol público buscado por USEC en su gestión.

Francisco Jiménez, Past President de USEC, Unión Social de Empresarios Cristianos, fue el expositor de la segunda sesión del ciclo de seminarios “Best practices in association finance management”, organizado por UNIAPAC Internacional. La instancia, realizada el jueves 8 de enero, reunió a representantes de 21 asociaciones de los cinco continentes. 

El ciclo tiene como objetivo dar a conocer los distintos modelos de financiamiento utilizados por las asociaciones que integran la red internacional, promoviendo el aprendizaje compartido y la adaptación de buenas prácticas a cada contexto local. En su presentación, el también Director de USEC, presentó el modelo de gestión y financiamiento de la institución.

Un modelo al servicio de la misión

Durante su exposición, Francisco Jiménez explicó que USEC, fundada hace más de 75 años por San Alberto Hurtado, mantiene como eje central la promoción del liderazgo ético, la dignidad humana y el bien común en el mundo empresarial. “Nuestro objetivo es convencer cada día a más empresas y líderes de poner la dignidad humana y el bien común en el centro de sus decisiones. Si logramos eso, estamos seguros de que contribuiremos a una sociedad mejor”, sostuvo.

“Como organización sin fines de lucro con una misión dual —servir a sus miembros y contribuir al debate público—, USEC no busca generar excedentes, sino realizar tantas acciones como sus ingresos lo permitan”, explicó. En esa línea, destacó que la sostenibilidad financiera no es un fin en sí mismo, sino una condición necesaria para cumplir con el propósito institucional. USEC mantiene una política conservadora de reservas que asegura un año completo de operación, lo que otorga estabilidad y continuidad a la gestión. “Dormimos tranquilos porque contamos con una reserva que cubre un año de operación. Puede parecer conservador, pero es una señal de responsabilidad institucional”, resumió.

Según explicó, el costo anual de operación de USEC financia tanto los costos fijos —equipo ejecutivo, oficina, comunicaciones y soporte estratégico— como los costos variables asociados a programas, formación y actividades públicas. “Si queremos una sociedad más justa y solidaria, debemos participar en el debate público y ofrecer propuestas bien estudiadas y aplicables en el campo económico y social”, subrayó.

Diversificación de ingresos y nuevos desafíos

Uno de los puntos centrales de la presentación fue la evolución del modelo de ingresos. Tradicionalmente, más del 50% de los recursos provenían de empresas socias. Sin embargo, el Past President de USEC reconoció que este esquema enfrenta crecientes desafíos. “Cada día es más difícil que grandes compañías —especialmente aquellas con múltiples accionistas o que transan en bolsa— se integren como miembros formales de organizaciones basadas en la fe”, explicó.

Ante este escenario, USEC ha impulsado una estrategia de diversificación que incluye: 1) Mayor desarrollo de membresías individuales, 2) Crecimiento en ingresos por seminarios y actividades patrocinadas, 3) Incorporación de benefactores que financian específicamente el rol público y 4) Búsqueda de alianzas vinculadas a sostenibilidad y reportes ESG. “A través de la creatividad podemos identificar nuevas oportunidades de financiamiento. Las organizaciones como la nuestra pueden aportar significativamente en el desarrollo ético de los reportes de sostenibilidad corporativos”, sostuvo. 

Actualmente, USEC cuenta con 72 empresas socias, además de miembros individuales y una categoría de jóvenes profesionales, reforzando la formación ética y el acompañamiento a nuevas generaciones de líderes. “Hay una verdadera hambre de formación ética en las nuevas generaciones. Muchos jóvenes buscan integrar propósito, ética y responsabilidad social en su desarrollo profesional”, indicó nuestro Past President.

Con esta participación, USEC reafirma su compromiso con el fortalecimiento de la red internacional y con la promoción de un liderazgo empresarial inspirado en el humanismo cristiano, capaz de responder con creatividad y responsabilidad a los desafíos financieros y culturales del presente.